Рупор Галактики НЕТ, нам на*уй не нужен никакой методист, системный архитектор да, планируется. Бизнес процессы в нашей компании нас более чем устраивают.
С чего ты вообще решил, что методист обязательно нужен только тогда, когда нужно менять бизнес-процессы? Начнём с того, что их, эти самые бизнес-процессы, вам нужно описать. Не в виде лоскутного набора инструкций и неких негласных принятых правил, а в виде нормальных схем в читабельной нотации (например, BPMN), где каждый этап процесса находится в определённой зоне ответственности, имеет свою форму и чётко определённые критерии выполнения, без противоречий сшивается с другими этапами, и т.д. Для этого и нужен методист, бизнес-аналитик, ISO-шник или как их по-всякому называют в разных компаниях и ситуациях. Ту карту бизнес-процессов, чётко формализованную и одобренную всеми владельцами процессов, системный архитектор и будет использовать для формирования, собственно, архитектуры приложения, она же будет использоваться для написания ТЗ, инструкций, методических материалов для пользователей и прочая, и прочая.
Ты же подходишь к задаче с точки зрения низшего звена всей этой проектной группы - кодера, который озадачен лишь вопросом, на каком ЯП пейсать. Что именно пейсать, ты относишь вообще к малозначимой проблеме, что есть глупость.